02PREDICTION MARKETS

Quantification du marché des prévisionsComprendre les événements et les probabilités,Recherchez des opportunités qui méritent d’être étudiées.

Commencez par la définition de l'événement, la source de détermination et l'heure de règlement, puis comparez la probabilité implicite, la profondeur de l'ordre et le coût. Les spreads multiplateformes, le suivi d'adresses ou les idées de création de marché doivent passer par une correspondance contractuelle et une inspection des risques.

Recherche de contrats événementielsHandicap et probabilitérisque de règlement
NORA / PREDICTION MARKETSDémonstration de scénario
EVENT / PROBABILITY

Comprendre les événements et comprendre les prix du marché.

Règles de l'événement → Changements de probabilité → Jugement commercial

STEP 01 / définition d'événementrègles de l'événement

Confirmer la base et l'heure du règlement

EVENT MARKETS / WHY IT MATTERS

Sur les marchés de prédiction, l’avantage vient de la compréhension du contrat, et non de la simple estimation du résultat.

Le même événement peut avoir des titres similaires mais des conditions de règlement, des fuseaux horaires et des ensembles de résultats différents. Le prix semble représenter une probabilité, mais la possibilité de réaliser la transaction dépend de la profondeur du marché, des frais, du temps restant et du risque de litige.

CORE ADVANTAGE / 01

Lisez d'abord les règles

Standardisez les définitions d’événements, les sources de jugement et les délais de règlement pour éviter de confondre différents contrats avec la même opportunité.

Chaque avantage correspond à des scénarios d’utilisation, des conditions d’inspection et des limites de risque clairs.
EN PRATIQUE / une question précise

S’il y a une différence de prix entre des événements similaires sur deux plateformes, s’agit-il d’un arbitrage ?

Laissez l’opportunité passer par l’appariement des contrats et la vérification de l’exécution avant de vous lancer dans un jugement stratégique.

  1. 01Confirmer que les événements, les résultats, les fuseaux horaires et les règles de marché invalides sont cohérents
  2. 02Tenir compte du volume négociable, des frais et des transactions partielles potentielles des deux côtés
  3. 03Si le calibre de la transaction ou du règlement d’une seule jambe est différent, il sera directement marqué comme risque directionnel.
PREDICTION MARKET WORKFLOW / HOW IT WORKS

D'un événement à un jugement commercial fondé.

La clé de la prévision des transactions sur le marché ne consiste pas seulement à examiner les prix, mais également à examiner la définition des événements, l'ouverture et le règlement du marché.

NORA / WORKFLOW 01 / 03
YOUR NEXT STEP

Examinons d’abord les règles du marché et les sources de règlement.

Différents contrats sur le même sujet peuvent adopter des délais et des critères différents.

Confirmer les événements et les résultats
Vérifier la date limite
Afficher la base de facturation
Démonstration de scénario · Sous réserve de la configuration réelle du compte et du produit Comprendre l'entrée
ENGINEERED FOR SPEED

Destiné à une réponse en millisecondes.
Faites en sorte que chaque moment critique ait une longueur d’avance.

Les événements changent rapidement et les jugements de handicap doivent être opportuns. Il est mis à jour hiérarchiquement par événement, contrat et marché. Confirmez d’abord le calibre de règlement et le prix négociable, puis évaluez si le signal est toujours valide.

01 / SYSTEM

Objectif de réponse en millisecondes

Raccourcissez le chemin de traitement critique pour un marché en constante évolution et permettez aux changements importants d’entrer plus rapidement dans les horizons décisionnels.

02 / SYSTEM

Architecture en couches efficace

Les données, l'IA, la stratégie, le contrôle des risques et l'exécution remplissent chacun leurs propres tâches, les tâches complexes sont traitées en parallèle et les liens anormaux sont clairs et peuvent être localisés.

03 / SYSTEM

Conception à hautes performances de concurrence

Utilisez les files d'attente, la limitation et la surveillance en temps réel pour gérer les mises à jour à haute fréquence et les pics de trafic afin de garantir une expérience fluide.

04 / SYSTEM

Sécurité en profondeur

Des privilèges minimaux, une protection des informations sensibles, un audit opérationnel et une suspension des exceptions sont mis en œuvre sur tous les liens critiques.

HOW THE SYSTEM RESPONDS

La vitesse se fait sentir et le processus est visible.

Avec une réponse au niveau de la milliseconde comme objectif de conception, le chemin critique de l'accès aux données, du traitement du signal et de la vérification des risques est optimisé ; chaque nœud de traitement conserve son statut pour faciliter la localisation des retards et des anomalies.

Lien de décision rapide / SYSTEMLe statut peut être vérifié
01accès aux données
02Reconnaissance assistée par l'IA
03Règles quantitatives
04passerelle de risque
05retour d'état

Chaque étape conserve l'heure et l'état de traitement, ce qui permet d'identifier facilement les retards.

Optimisez les liens critiques avec comme objectif une réponse au niveau de la milliseconde et testez en permanence les performances de latence, de stabilité et de sécurité grâce à la surveillance, aux tests de résistance et à l'audit. Des indicateurs spécifiques sont basés sur l’environnement opérationnel réel et le calibre des mesures publiques.

01 / CAPABILITIESWHAT IT DOES

De la recherche à la prise de décision, tout est expliqué clairement.

Organisez les capacités de base autour de liens décisionnels réels afin que les informations, les stratégies et les jugements sur les risques aient leur propre base.

01 / CAPABILITY

normalisation des contrats

Les définitions d'événements, les fuseaux horaires, les délais et les sources de jugement sont enregistrés élément par élément afin que les marchés portant des titres similaires puissent être distingués avec précision.

02 / CAPABILITY

Surveillance du carnet de commandes

Analysez le prix en fonction de la cotation d'achat et de vente, de la profondeur des échanges, des frais et des conditions de file d'attente pour éviter de prendre le prix acheteur comme prix de transaction.

03 / CAPABILITY

Contrôle des risques du portefeuille

Le même thème, les résultats interdépendants et les dates d'expiration sont combinés pour calculer l'exposition au risque.

02 / STRATEGIESRESEARCH LIBRARY

Orientation stratégique et limites d’échec.

Chaque direction nécessite une vérification des données, des prix négociables et des conditions de sortie. Comprenez les conditions applicables, les coûts de transaction et les limites de défaillance grâce à des scénarios stratégiques spécifiques.

01 / RESEARCH

adresse suivante

Étudiez les positions et les transactions des adresses publiques et n’envisagez la copie que lorsque les conditions de prix, de délai et de risque le permettent.

besoin d'attentionLes performances historiques des portefeuilles publics ne prouvent pas les avantages futurs.
02 / RESEARCH

élan de la fenêtre

Observez les changements de probabilité et les réactions de handicap sur une courte période de temps.

besoin d'attentionLes retards, les hausses de prix et le temps restant insuffisant peuvent engloutir des opportunités théoriques.
03 / RESEARCH

synonyme contrat spread

Comparez les contrats multimarchés avec des définitions d'événements et des critères de règlement cohérents.

besoin d'attentionDes titres similaires ne représentent pas le même risque, et les titres simples non échangés sont toujours exposés.
04 / RESEARCH

Combinaisons de résultats mutuellement exclusives

Vérifiez si les résultats sont mutuellement exclusifs et exhaustifs, puis calculez le coût combiné.

besoin d'attentionLes erreurs d’agrégation des résultats ou les litiges de règlement peuvent perturber les relations entre les portefeuilles.
05 / RESEARCH

Observation du spread bid-ask

Évaluez les spreads des ordres en attente, les positions dans la file d’attente et les probabilités de transaction.

besoin d'attentionLes ordres en attente peuvent ne pas être exécutés, ou ils peuvent être exécutés passivement après l'impact de l'information.
06 / RESEARCH

Plus près de l’observation des colonies

Suivez et déterminez les progrès, le temps restant et la convergence des prix.

besoin d'attentionLes résultats à forte probabilité sont également affectés par les événements extrêmes et les interprétations des règlements.
07 / RESEARCH

Déséquilibre des handicaps

Dans le même temps, observez la profondeur, l'annulation des commandes et la véritable direction de la transaction.

besoin d'attentionLes annonces instantanées sur le mur peuvent être rapidement révoquées.
08 / RESEARCH

Cotation bilatérale

Concevez des plafonds de stocks, des compensations de devis et des règles d'annulation de commandes.

besoin d'attentionLes fluctuations unilatérales entraîneront une concentration des stocks et la liquidité de sortie pourrait être insuffisante.
RESEARCH STANDARD

Quantification du marché des prévisions, comment les avantages sont-ils prouvés ?

Les capacités du produit doivent être soutenues par un processus de vérification transparent. Nous testerons l'effet en fonction des caractéristiques du marché de cette gamme de produits, plutôt que de simplement montrer une belle image des revenus.

01

Examen de la définition d'événement

Vérifiez un par un le calibre des résultats, le fuseau horaire, la source de règlement et les règles de marché invalides.

02

Échangeabilité avec handicap

Rejouez le carnet d'ordres historique, en tenant compte du spread bid-ask, de la profondeur, des frais et du temps restant.

03

Calibrage de probabilité

Comparez les probabilités prédites aux fréquences des résultats et observez les écarts d’étalonnage pour différentes classes d’événements.

Conditions préalables à la divulgation des résultats

Lorsque vous évaluez une stratégie, examinez simultanément la version de la stratégie, la plage de données, les hypothèses de frais, les capitaux propres et les prélèvements pour comprendre le contexte complet des résultats.

Voir les normes de divulgation des backtestings
RESEARCH / VALIDATION

Quantification du marché des prévisions
Qu’est-ce qui prouve que la stratégie fonctionne ?

Des données aux conclusions, le calibre de la recherche est divulgué couche par couche. Voici le flux de travail de backtesting ; l'interprétation des résultats se concentre également sur les retracements, les coûts et les intervalles d'échantillonnage.

VALIDATION DESK / 01 Affichage du processus
STEP 01 / Échantillons et sources

données historiques

Vérifiez les marchés, les paires de trading, les dates de début et de fin, les horodatages et les données manquantes. Que l’objet de la recherche soit d’abord clairement défini.

Sources de données publiques et méthodes de nettoyage
Formation aux étiquettes et réglage des intervalles hors échantillon
Enregistrez une version révisable de votre politique
READ THE FULL PICTURE

Lors de l'évaluation des performances de la stratégie, veuillez prêter attention à la plage d'échantillons, aux coûts de transaction, au prélèvement maximum et aux résultats hors échantillon ; le calibre complet peut mieux illustrer la qualité de la stratégie qu’un seul chiffre de retour.

OWNERSHIP

La recherche, l’ingénierie et le contrôle des risques travaillent ensemble pour renforcer les capacités quantitatives.

De la recherche stratégique aux données d'IA en passant par l'ingénierie des transactions et les opérations de risque, quatre types de capacités professionnelles soutiennent conjointement l'itération continue des produits.

01 / EXPERTISE

recherche quantitative

Définir les hypothèses stratégiques, les méthodes de vérification, les calibres de backtest et les conditions de défaillance.

02 / EXPERTISE

IA et ingénierie des données

Responsable de la qualité des données, de l'évaluation des modèles, de la gestion des fonctionnalités et de la surveillance des dérives.

03 / EXPERTISE

Ingénierie du système de trading

Responsable des conditions du marché, de l'état des commandes, de la stabilité de la connexion et de la récupération des pannes.

04 / EXPERTISE

Risques et opérations

Définissez les limites d’autorisation, la gestion des exceptions, la divulgation d’informations et les processus d’assistance aux utilisateurs.

04 / RISKCONTROL BY DESIGN

Les limites des risques sont écrites avant la stratégie.

La quantification et le suivi peuvent entraîner des pertes. Les éléments de contrôle suivants sont utilisés pour illustrer l’orientation du contrôle des risques dans la conception du produit.

01

Cohérence contractuelle

Les événements, les résultats, les fuseaux horaires et les sources de facturation doivent être alignés élément par élément.

02

Négociabilité

Tenez compte des frais, du glissement, de la profondeur et des remplissages partiels.

03

Calibrage de probabilité

Faites la distinction entre les probabilités implicites du marché et les estimations du modèle.

04

Occupation du fonds

Tenez compte des retards de règlement, de la répartition des échéances et de la concentration du portefeuille.

Conseils d'utilisation en toute sécurité

Suivez le principe du moindre privilège lors de la connexion des comptes, conservez correctement les clés API, les clés privées et les mnémoniques et vérifiez régulièrement la portée de l'autorisation.

05 / QUESTIONSGOOD TO KNOW

FAQ

Avant d'utiliser officiellement le produit, comprenez ses capacités, ses limites et ses risques.

prend en charge Polymarket et Kalshi. Connectez-vous à la page de marché de prédiction de l'application officielle Nora pour afficher les marchés actuellement disponibles et les fonctions correspondantes ; la gamme négociable réelle est soumise aux règles de la plateforme, aux qualifications du compte et à l'emplacement. Vérifiez la définition de l'événement, la date limite et la source du règlement article par article avant de passer commande.

READY TO EXPLORE

mettre Quantification du marché des prévisions Intégrez-le à votre flux de travail.

Comprenez d'abord les scénarios applicables et les limites de risque, puis commencez à utiliser Nora depuis l'entrée officielle ; si vous avez besoin d'un accès en équipe, vous pouvez contacter l'équipe de coopération.

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